CASO 02 / SPORTTECH / BARCELONA

BARCELONA
SPORTS HUB

Convertir conexiones en ecosistema.

Entrar en la red

WHERE INNOVATION MEETS SPORT BCN

Dimensión de la comunidad Barcelona Sports Hub

483

miembros dentro del ecosistema.

132

startups SportTech conectadas.

17

inversores en la comunidad.

01 / EL RETO

Que el hub se sintiera vivo incluso entre eventos.

Barcelona Sports Hub reúne startups, empresas, inversores, instituciones y profesionales que están cambiando la forma de practicar, gestionar y vivir el deporte.

El reto de comunicación no era sumar otro altavoz institucional. Era explicar por qué merecía la pena formar parte de la red, ordenar todo lo que ocurría dentro y mantener la conversación activa cuando no había un escenario, un networking o un nuevo programa que anunciar.

Desde LEADRIVE trabajamos el posicionamiento, la estrategia de comunicación deportiva, el contenido para redes sociales, la cobertura de eventos y la activación de comunidad. Marketing SportTech con información útil, ritmo y una idea clara: en Barcelona, la innovación deportiva encuentra equipo.

  • Posicionamiento
  • Estrategia de comunicación
  • Redes sociales
  • Contenido
  • Eventos
  • Comunidad
* Proyecto desarrollado como profesional freelance antes de la constitución formal de LEADRIVE.
Tecnología aplicada al rendimiento deportivo en el universo visual de Barcelona Sports Hub
DATOS / RENDIMIENTO / SPORTTECHIMAGEN OFICIAL
Piscina de Barcelona como laboratorio urbano para innovación deportiva
CIUDAD / CAMPO DE PRUEBASBARCELONA
Atleta en movimiento dentro de la identidad visual de Barcelona Sports Hub
INNOVACIÓN / EN MOVIMIENTOBCN SPORTS HUB

02 / HACER HUB

Una comunidad no se anuncia. Se activa.

Construimos una voz capaz de hablar de tecnología sin sonar a catálogo de soluciones y de negocio sin perder de vista a las personas. El contenido conectaba programas, conocimiento, oportunidades y miembros para que cada pieza aportara algo más que alcance.

Información para entrar. Contexto para quedarse. Conexiones para crecer.
Ver pieza en Instagram
CONTENIDO / SPORTTECHEN MOVIMIENTO

03 / LA RED

Conectar lo que ya estaba pasando.

El hub funciona cuando cada agente entiende qué puede aportar y qué puede encontrar. Dimos estructura editorial a una red diversa sin hacer que todas sus voces sonaran iguales: startups, inversión, empresa, talento y ciudad dentro de una conversación reconocible.

BCN
SPORTS
HUB
STARTUPSINVERSIÓNEMPRESACIUDADTALENTO

04 / QUÉ HICIMOS

Dar continuidad al movimiento.

01

Un relato común

Ordenamos la propuesta del hub para explicar con claridad qué conectaba, para quién y con qué valor dentro del ecosistema de innovación deportiva de Barcelona.

02

Una agenda editorial con criterio

Convertimos programas, tendencias, oportunidades y conocimiento en temas propios. Menos publicaciones aisladas; más conversación con continuidad.

03

Contenido que abre puertas

Diseñamos y producimos piezas para redes sociales capaces de informar, presentar miembros y hacer entendible el SportTech sin rebajar su complejidad.

04

Eventos que siguen después

Cobertura, entrevistas y formatos de recap para que un encuentro no terminara al apagar las luces y las conexiones pudieran seguir circulando.

05

Comunidad visible

Pusimos nombres, proyectos y oportunidades en primer plano para que el hub se reconociera por la gente que lo mueve, no solo por su identidad institucional.

05 / COMUNIDAD EN ACCIÓN

Del networking al siguiente paso.

En 2024, el primer encuentro de miembros reunió a más de 280 personas en la Antiga Fàbrica Damm. En 4YFN, diez startups de la comunidad dispusieron de espacio propio y explicaron su propuesta en vídeos de 30 segundos. Dos momentos distintos, una misma función: hacer que el ecosistema se conozca, se vea y encuentre oportunidades.

280+personas en el primer encuentro de miembros
10startups con expositor propio en 4YFN
40startups impulsadas por B-STEP desde su inicio

06 / RESULTADO

Una voz compartida. Cientos de formas de mover el deporte.

Barcelona Sports Hub ganó una narrativa capaz de hacer visibles sus programas, sus miembros y las oportunidades del ecosistema durante todo el año. La comunicación dejó de depender del siguiente evento: empezó a funcionar como una capa de conexión entre innovación, negocio, talento y ciudad.